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HUMANAGEMENT Accompagnement au changement digital et à l’innovation Formation- Action digitales Conférenres Optimisation des process managériaux et digitaux Développement des soft skills 2019-01-24T10:04:00+00:00

De la formation à la transformation numérique

Humanagement accompagne les entreprises et les territoires, de la sensibilisation digitale jusqu’au co-pilotage de projet.

Plus de 20 ans d’expérience en direction digitale et en pilotage de projets nous ont conduits à concevoir des parcours d’accompagnement en formation-action, de pair à pair.

Ils sont le résultat de nos expériences de dirigeants stratégiques et opérationnels, et nous les construisons en fonction de chaque écosystème, de ses enjeux, de ses besoins.

Sylvie Chamorro
Senior Partner, Digital Strategy & Organisation Officer

Executive Coach & Speaker

La Formation : Comment nous faisons différemment

(pour que ça marche)

Parce qu’une transformation ne peut être qu’un projet collectif

Elle doit être impulsée par un leader, portée par une stratégie, incarnée par une organisation, outillée numériquement, et au service du client.

Nos formations incluent ses 4 plans.

Innovation Managériale & Projective

FORMATION-ACTION 1

Du dirigeant au leader 3.0
Objectif : incarner le changement, proposer une vision, piloter en transversal et agilité, partager les KPI

Innovation Stratégie Multicanal

FORMATION-ACTION 2

User eXperience à 360° et réseaux sociaux
Objectif : élaborer les actions croisées, optimiser l’expérience client

Innovation Organisationnelle

FORMATION-ACTION 3

L’eXpérience collaborateur,  le marketing automation, les plateformes partagées
Objectif : modéliser et optimiser les process, valoriser les postes de travail

Innovation Relationnelle & Collective

FORMATION-ACTION 4

Les leviers humains et collectifs de la transformation
Objectif : réinvestir sa mission, la confiance en soi et sa relation aux autres

L’Action : Comment nous faisons bouger vos lignes

(de l’intérieur et durablement)

Quels leviers comportementaux allons-nous actionner au travers de nos ateliers pour déclencher votre questionnement ?

Notre “apprentissage actif” est basé sur l’expérimentation progressive et l’observation :
les réponses dynamiques surgissent au cours du processus de résolution d’un problème et du questionnement itératif.

Les études de cas

Key notes et case studies analysées
Objectif : décryptage des bogues et bonnes pratiques

Les ateliers

Co-création et co-construction de processus, CRM, modéles.
Objectif : repérages des freins et des croyances

Les serious games

Jeux de plateau, gamification situationnelle…
Objectif : observation du relationnel collectif

Le coaching

Individuel et collectif, intra et post formations.
Objectif : trouver son énergie vitale, se challenger, transformer sa vision

Votre cursus formation-action

De la sensibilisation au co-pilotage de projet digital

Ils nous font confiance

Pour aller plus loin

Ce sont vos cas particuliers qui nous intéressent.

Si vous pensez qu’un simple questionnaire de diagnostic numérique ne suffit pas à décrypter votre réalité opérationnelle et relationnelle, posez-nous vos questions, dites-nous ce qui a marché ou pas et nous vous donnerons un premier avis. Gratuit.

Car nous adorons les défis. Pas vous ?

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  • Communication non-violente

  • La diversité cognitive

  • Les Quatre Accords Toltèques

  • La vision systémique

  • Etre agile

  • Construire en mode design thinking