Cognitive Diversity : surpass the initial goals

Par | 2019-06-12T15:49:08+02:00 mai 2nd, 2018|Catégories : Coaching, Diversités cognitives, Intelligence collective, Intelligence émotionnelle, Leadership, Outils collaboratifs, Soft skills|

Cognitive Diversity : sail through the unknown and surpass the initial goals [Gaëlle Brunetaud pour Humanagement.co le 2/5/2018]  First of all, let me tell you something that might appear obvious but that most of all forget when we are working with other people : there is not one way of thinking, there

Le leader du troisième type

Par | 2019-06-12T15:49:46+02:00 mai 2nd, 2018|Catégories : Coaching, Intelligence collective, Intelligence émotionnelle, Leadership, Management|

Reconnaître le leader du troisième type Détecter ces profils est l’objet de l’ouvrage “Leaders du troisième type “* de Gérald Karsenti, PDG de Hewlett Packard Enterprise France, professeur affilié à HEC Paris et influenceur sur le réseau LinkedIn. D’après lui, il est plus qu’urgent de repenser le modèle du leader afin notamment de s’adapter

La diversité cognitive, un formidable levier de performance

Par | 2019-06-12T15:56:19+02:00 mai 2nd, 2018|Catégories : Coaching, Développement personnel, Diversités cognitives, Empathie, Intelligence collective, Intelligence émotionnelle, Leadership, Outils collaboratifs|

Rechercher le mélange pour trouver l'essentiel ! [Gaëlle Brunetaud-Zaïd pour Humanagement.co le 2/5/2018]  Nous avons tous l’idée que travailler avec des gens différents crée de la valeur. Mais savez-vous quelle forme de diversité en crée vraiment ? Favoriser la diversité de genre, d’âge, de culture, de milieu social Autant de

Le changement, une porte qui s’ouvre de l’intérieur

Par | 2019-06-12T16:00:51+02:00 mai 1st, 2018|Catégories : Coaching, Développement personnel, Intelligence émotionnelle, Leadership|

LE CHANGEMENT, UNE PORTE QUI S'OUVRE DE L'INTERIEUR  [Gaëlle Brunetaud pour Humanagement.co le 2/5/2018]  Les gens ne refusent pas de changer, mais ils n’aiment pas qu’on les change. Rendons-nous à l’évidence : nous sommes impuissants à les changer. Plus encore, tout effort fourni pour les changer est contre-productif. Qu’est ce qui fait

Performance et intelligence collective

Par | 2019-06-12T16:02:27+02:00 avril 16th, 2018|Catégories : Intelligence émotionnelle, Management|

[Gaëlle Brunetaud-Zaïd pour HUMANAGEMEMENT.CO] La performance n’est pas liée qu’à la productivité : comme le succès, elle dépend largement de l’intelligence émotionnelle. Un commercial performant mais colérique, un collaborateur ronchon qui sape le moral de toute une équipe, un autre qui devient, sans qu’on comprenne pourquoi ni qu’on sache quoi faire, le