Le manager 3.0, inclusif et projectif

Le manager 3.0, inclusif et projectif 2019-03-18T16:29:09+01:00

Du dirigeant au leader de demain

Parce que les projets sont de plus en plus complexes techniquement en humainement, quels sont les modèles managériaux alternatifs pour le leader de demain ?
Comment gérer le changement sociétal du monde du travail ?

Toutes nos formations sont déclinables en intra-entreprises et personnalisables

Le dirigeant de demain devra être un leader visionnaire, agile, transversal, connecté avec lui-même, avec ses équipes, avec l’environnement digital, et il devra être humaniste.

> Prendre un moment de recul, de créativité et d’innovation pour repérer ses propres leviers et construire son plan d’action.

  • Se réinventer dirigeant : authenticité et confiance
  • L’identité collective de l’entreprise
  • L’optimisation du temps
  • Le management en mode projet et multimétier
  • La responsabilisation / engagement / proximité
  • La gestion des situations de crise ou à risque
  • Le MGRH (marketing de gestion des ressources humaines)

Etude de cas :

  • Casser les silos entre 4 départements et reconstruire des process de communication des données
  • Mise en place d’un projet business sur objectif ROI fort (return on investment)

L’impulsion première doit être portée par le leader.

Quels déclics vous faut-il actionner ?

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