Formation management transversal et digital ok 2019-05-14T16:53:27+02:00

Prendre un moment de recul, de créativité et d’innovation pour repérer ses propres leviers et construire son plan d’action

Du dirigeant au leader de demain

Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement

Objectif : Comment gérer le changement sociétal du monde du travail ?

Le dirigeant de demain devra être un leader visionnaire, agile, transversal, connecté avec lui-même, avec ses équipes, avec l’environnement digital, et il devra être humaniste.

  • Se réinventer dirigeant : authenticité et confiance
  • L’identité collective de l’entreprise
  • L’optimisation du temps
  • Le management en mode projet et multimétier
  • La responsabilisation / engagement / proximité
  • La gestion des situations de crise ou à risque
  • Le MGRH (marketing de gestion des ressources humaines)

Etude de cas :
Casser les silos entre 4 départements et reconstruire des process de communication des données
Mise en place d’un projet business sur objectif ROI fort (return on investment)