3/5 – L’innovation organisationelle

3/5 – L’innovation organisationelle 2019-01-18T16:33:16+00:00

L’organisation optimisée et fluidifiée

… permet très logiquement une plus grande agilité dans les processus de communication et de production, donne une visibilité exacte et en temps réel des résultats, permet une prise de décision plus souple, rapide, mieux partagée.

Toutes nos formations sont déclinables en intra-entreprises et personnalisables
  • Communication non-violente

  • La diversité cognitive

  • Les Quatre Accords Toltèques

  • La vision systémique

  • Etre agile

  • Construire en mode design thinking

Créer du lien et du sens… dans le bon sens du flux, synthétiser et partager les informations clé, quelle que soit leur forme, qui sous-tendent votre production, vos processus commerciaux, de e-commerce, de recrutement…

> Investir dans votre organisation c’est valoriser toutes vos ressources, enrichir les postes de travail et le niveau de responsabilisation de vos collaborateurs, donner de la transparence et corriger les bugs, et enfin enrichir l’expérience de vos clients

Etude de cas : modélisation des flux d’information sur périmètre “points de vente|marketing digital|relation client|promo terrain”
Atelier : modélisation du projet fil-rouge de la formation et co-construction avec Hexa-briques en 3D.
Leviers et freins : décisionnels, techniques, humains ou organisationnels
Solutions : granularité, plan B, check point, implémentation des outils digitaux adaptés et automation des process
Benchmark : Solutions automation et collaboration numériques

Et vous où en êtes-vous?

Quels process vous posent question et lesquels vous paraissent stratégiquement et potentiellement évidents à mettre à jour ?

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